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Cases

Ativar Relações

inteligência relacional

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ALELO & VELOE

Ativação de conexão e engajamento em evento de grande escala

Teambuildings personalizados: 3 experiências em uma convenção de 3 dias, com mais de 500 pessoas

O desafio era gerar conexão real em um evento desse porte, sem cair em uma experiência apenas expositiva.

Desenhamos experiências que mudavam o papel das pessoas no encontro de ouvintes para participantes ativos, com conversas estruturadas, dinâmicas e construção conjunta.

Ao longo dos dias, o ambiente se transformou de um evento tradicional para um espaço de maior presença, escuta e interação.

Sustentamos o engajamento e fortalecemos conexões entre as pessoas, criando condições concretas para colaboração importante para o evento. A consistência da experiência levou à continuidade do trabalho em novos momentos.

“Mesmo com tanta gente reunida, vivemos momentos de conexão real, isso foi importante naquele contexto.”

Mari – RH

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“Fechamos o encontro do jeito que precisava: com sentido.”

Soanne Dias – Coordenadora de RH

RHOPEN

Ativação de reflexão e conexão em momento estratégico de virada

Sessão de Inteligência Humana®: palestra sob medida para fechamento de Kick Off com cerca de 200 pessoas

O desafio era fechar o encontro conectando o tema trabalhado ao longo de dois dias à realidade do negócio, criando um momento final relevante e memorável.

Construímos uma palestra a partir do contexto da empresa, trazendo provocações sobre relações e futuro do trabalho de forma direta e acessível.

Sustentamos alto engajamento no fechamento e marcamos a mensagem final que precisava ficar guardada para todos.

“Fechamos o encontro do jeito que precisava: com sentido.”

Soanne Dias – Coordenadora de RH

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ESARH / CONCARH

 Construção coletiva de conhecimento em eventos de grande grupo

Sessões de Inteligência Humana®: facilitação e colheita estruturada em eventos com milhares de participantes

O desafio era valorizar o conhecimento gerado em eventos com grande volume de conteúdo, não apenas no palco, mas entre as participantes, criando interações intencionais e produtivas.

Desenhamos dinâmicas de escuta e registro em tempo real, organizando a participação do público e estruturando as contribuições.

As pessoas deixaram de apenas assistir e passaram a contribuir ativamente.

Ampliamos o engajamento e geramos conteúdo organizado e utilizável. Fomos convidadas para novas edições, ampliando nosso papel na estruturação da contribuição coletiva.

“Foi muito potente legitimar e dar palco para o conhecimento gerado pelo nosso público.”

Michele Mary – Presidente ABRH Florianópolis

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Desenvolver habilidades

execução estratégica

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MERITOR CUMMINS

Construção acelerada de maturidade relacional e autonomia de equipe

 Jornada de Desenvolvimento: 6 encontros síncronos e curadoria de conteúdos

O desafio era acelerar a construção de confiança e colaboração em um time novo e com alta diversidade geracional em contexto de alta pressão.

Conduzimos uma jornada com encontros estruturados, trabalhando situações reais com foco em escuta, alinhamento e tomada de decisão.

O grupo desenvolveu linguagem comum, ampliou repertório teórico e prático, e conquistou maior autonomia para aproveitar as tensões.

Como resultado, evoluiu na forma de trabalhar junto, aumentou sua capacidade de entrega e se tornou referência interna.

“O time amadureceu demais e incorporou conhecimentos de verdade.”

Diógenes Gomes Filho – Gerente da área

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SENAC

Construção coletiva de soluções em larga escala na educação

Jornada de Desenvolvimento: hackathon com cerca de 300 lideranças

O desafio era desenvolver soluções para retenção, evasão e satisfação dos estudantes.

Desenhamos e facilitamos um hackathon pedagógico, organizando lideranças em grupos para trabalhar desafios reais da educação, conectando inovação e inclusão à prática. Ao longo de dois dias, o grupo saiu da discussão e avançou para a construção de soluções.

Como resultado, geramos soluções aplicáveis e sustentamos alto engajamento das lideranças na resolução dos desafios.

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ECOSSISTEMA LEMANN

Alinhamento estratégico e maturidade relacional em nível sistêmico

Offsite estratégico: conexão entre pessoas que estão à frente de organizações interdependentes que atuam em agendas e metas nacionais de educação

O desafio era contribuir para a sustentação de um modelo vanguardista de atuação entre organizações interdependentes, em um contexto de alta complexidade territorial, política e institucional.

A conexão foi trabalhada como estratégia para viabilizar colaboração, coordenação e alcance de resultados.

Conseguimos rapidamente construir uma leitura compartilhada do sistema, tornando visíveis perspectivas, papéis e tensões. A partir disso, repensamos o planejamento do segundo dia e avançamos além do esperado para aprofundar pontos críticos e entrar em decisões.

O grupo alcançou clareza e direcionamento, criando bases mais concretas para a coordenação e o avanço conjunto das agendas.

“Em um escopo extremamente desafiador, transformaram tensões em conexão e pertencimento — gerando movimentos práticos no ecossistema.”

Classius Marques - Desenvolvimento de Ecossistema

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FISIA

Alinhamento estratégico com base relacional em diretoria

Offsite com diretoria

O desafio era alinhar a diretoria em torno de prioridades e da forma de operar, aumentando a qualidade das decisões em um contexto de alta exigência.

Conduzimos o encontro a partir de tensões reais do negócio, leitura compartilhada de cenário e definição dos principais trade-offs.

O grupo avançou na definição de prioridades, acordos de funcionamento e rituais de governança.

Como resultado, passou a tomar decisões mais consistentes, operar com maior alinhamento e sustentar a execução com mais clareza e coordenação. A partir deste trabalho entramos em muitos outros no grupo.

“A escuta e o olhar atento para o desenho customizado desse momento nitidamente fez toda a diferença.”

Bruna Giannella – Head de RH

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Cuidar do sistema

regeneração do trabalho

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MOVIMENTA

 Ativação de bem-estar integral no cotidiano do trabalho

 Programa de Bem-Estar e Saúde Integral: jornada presencial de 6 encontros

O desafio era integrar saúde física, mental e social à rotina de trabalho, de forma acessível para todas as pessoas.

Desenhamos encontros práticos dentro do ambiente da empresa, com linguagem simples e direta, capaz de engajar diferentes perfis.

A jornada envolveu toda a organização, com participação consistente e alto nível de adesão.

Fortalecemos práticas de cuidado que seguem vivas no dia a dia, ampliando a qualidade das relações e a forma como o cuidado é integrado ao trabalho.

“Foi leve, próximo e fez diferença de verdade na rotina.

Kátia Magnani – Head de RH

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“Conectou as pessoas ao cuidado e ao uso dos recursos disponíveis.”

Fábio Godoi, Coordenador de Benefícios e Saúde

DEXCO

Experiência de autoconsciência e autocuidado em escala organizacional

Programa de Bem-Estar: autoavaliação e ativação de cuidado

O desafio era ampliar a consciência sobre saúde emocional e aumentar o uso dos benefícios disponíveis, garantindo acesso ao cuidado em diferentes contextos, da fábrica ao corporativo.

Desenvolvemos, junto a uma empresas parceira de tecnologia, uma autoavaliação com devolutivas automatizadas, conectando cada pessoa à sua percepção e a orientações práticas.

Desenhamos comunicação e experiências para engajar o uso dos recursos disponíveis, uma prática comum nas nossas entregas.

Ampliamos a consciência individual, aumentamos o uso dos benefícios e fortalecemos práticas de cuidado no dia a dia.

“Conectou as pessoas ao cuidado e ao uso dos recursos disponíveis.”

Fábio Godoi, Coordenador de Benefícios e Saúde

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