Uma jornada
que transforma
Contexto:
Um time recém-formado, e a frente uma liderança de 40 anos de empresa. Os desafios do grupo eram muitos, as metas arrojadas. A liderança não estava certa de que tinha recursos suficientes para facilitar a integração do grupo rapidamente. O desejo era que eles encontrassem a melhor produtividade no menor espaço de tempo. Eles eram 12 pessoas.
Recursos disponíveis:
Jornada hibrida, com encontros online e presenciais.
Como cuidamos
Ação principal: Jornada de conexão,
para desbloquear o potencial do time.
Humanização da Ação:
- Reunião para compreendermos objetivos e resultados desejados,
recursos e restrições, ideias e expectativas. Abordagem da gestão;
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- Desenho customizado da jornada – abordagens, metodologias e experiências que
se conectavam com o grupo. Dois encontros presenciais e 4 encontros online;
- Alinhamento do desenho com o cliente;
- Organização e facilitação dos encontros;
- Colheita de dados quentes – percepções e sentimentos – adequação
constante dos encontros em consideração ao retorno do grupo.
Como percebemos o impacto:
Foi tão potente! O grupo incorporou totalmente a prática da proposta, para intencionarem as relações. Buscaram e encontraram maior fluidez, espaço para autenticidade, para trazerem assuntos difíceis e fazerem pedidos claros. Fizeram acordos e estão vivendo movimentos que estão rapidamente refletindo em uma convivência prazerosa e mais produtiva.
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EVENTOS:
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São uma ótima oportunidade de trazer recursos e repertório para que mudanças sejam além de desafiadoras, bastante prazerosas!